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核心職責(zé)
會(huì)報(bào)工時(shí)，拆工序，會(huì)春曉GSD工時(shí)，會(huì)做衣服。核對(duì)工序工時(shí)
1.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制定與優(yōu)化
。運(yùn)用GST工時(shí)系統(tǒng)分析工序動(dòng)作，建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫1
·通過動(dòng)作統(tǒng)計(jì)提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本(如減少無效動(dòng)作浪費(fèi))
2.生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管控
·將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能評(píng)估依據(jù)，支撐生產(chǎn)排期決策12
實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)異常情況處理 3
3.跨部門協(xié)同管理
·與品控部門協(xié)作優(yōu)化質(zhì)檢流程工時(shí) 3
·為采購部門提供材料需求的時(shí)間參數(shù) 2
4.技術(shù)培訓(xùn)與方法改進(jìn)
·基于工時(shí)分析開展員工技能培訓(xùn) 3
·對(duì)比不同縫制工藝的工時(shí)效率，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)