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1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，帶領全體員工完成每月的目標；
2、合理分配小組成員，并將業(yè)績目標進行分解；
3、制定整月的工作計劃，帶領團隊完成每月業(yè)績指標；
4、制定和完成本店培訓計劃，幫助經(jīng)紀人成長；
5、檢查本店成員的工作計劃與完成情況；
6、熟悉團隊每筆業(yè)務的具體情況;對每天的業(yè)務進程進行統(tǒng)計,分析與跟蹤；
7、制定和完成團隊房源及客戶開發(fā)計劃;房源客源店內(nèi)配對共享；
8、組織、協(xié)調(diào)委托客戶就交易進行談判，并良好的控制交易節(jié)奏
9、建立房客源檔案、成交客戶檔案，
10、處理業(yè)務中一般性具體問題：業(yè)務咨詢、電話溝通、談判組織、價格協(xié)調(diào)、物業(yè)交接、售后服務等。