1.全面掌控校區(qū)的整體發(fā)展方向并負責組織實施,向總經理及總公司負責;
2.組織制定學校中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經營計劃,并進行分工、組織實施;
3.主持學校日常各項經營管理工作,建立通順、高效的組織架構;
4.制定、更新和執(zhí)行各項規(guī)章制度;
5.領導與監(jiān)督各部門工作。通過目標化管理,制定各部門工作目標(月度、季度、半年、全年),監(jiān)督各部門工作,同時指導、支持與促進各部門完成目標,提高各部門工作績效;
6.學校人員的聘用和更替;維護學校運營的正常進行,處理校內偶發(fā)事件;
7.組織校區(qū)招生工作。