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一、崗位職責（南亞或中亞或非洲或俄羅斯市場，國際品牌歐司朗、朗德萬斯）
1.市場調(diào)研：收集并分析關(guān)于供應商、競爭對手及客戶等關(guān)于產(chǎn)品、價格、成本、新技術(shù)方案、行業(yè)狀態(tài)與趨勢等信息。
2.產(chǎn)品創(chuàng)新：圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的痛點、成本、賣點等要素進行產(chǎn)品創(chuàng)新，并與研發(fā)討論創(chuàng)新可行性，并形成創(chuàng)新方案，推給潛在客戶。
3.產(chǎn)品定義與規(guī)劃：負責產(chǎn)品方案與定義，規(guī)劃及發(fā)展路線,確保在目標市場有正確的、富有競爭力的產(chǎn)品線；識別潛在市場，挖掘潛在需求。
4.定制產(chǎn)品：參與外部客戶定制項目的評估，報價等工作。
5.項目團隊：主導產(chǎn)品開發(fā)項目，參與項目團隊的方案設(shè)計、過程評審、驗證測試、簽樣驗收等過程，確保項目滿足成本，進度及質(zhì)量目標，協(xié)調(diào)解決新產(chǎn)品在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后過程中存在的問題。
6.成本及價格管理：負責分析產(chǎn)品成本、市場售價，制定有競爭力的價格策略，控制產(chǎn)品利潤；協(xié)助相關(guān)部門進行產(chǎn)品的詢價、核價及報價等相關(guān)工作；
7.產(chǎn)品優(yōu)化： 根據(jù)市場需求，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品成本或性能，確保產(chǎn)品在目標市場保持競爭力。
8.產(chǎn)品管理：產(chǎn)品概念，產(chǎn)品規(guī)劃，產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品發(fā)布和淘汰等產(chǎn)品全生命周期的管理管理，梳理整合現(xiàn)有產(chǎn)品線或技術(shù)方案。
9.產(chǎn)品資料：產(chǎn)品資料的編寫，發(fā)布及管理（產(chǎn)品概念，樣品，單頁，推廣指南，畫冊等）。