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更新于 8月27日

供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)經(jīng)理

6000-10000元

職位描述

財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)預(yù)算資金管理納稅申報(bào)稅務(wù)籌劃餐飲服務(wù)
涮涮演繹旋轉(zhuǎn)小火鍋全國(guó)400+
崗位職責(zé)

- 財(cái)務(wù)分析與報(bào)告 :收集分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如采購(gòu)、庫(kù)存等,識(shí)別趨勢(shì)和異常,定期生成報(bào)告,為決策提供依據(jù)。
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- 成本控制與優(yōu)化 :分析成本結(jié)構(gòu),找出成本驅(qū)動(dòng)因素,監(jiān)控庫(kù)存和物流成本,提出優(yōu)化措施,降低供應(yīng)鏈成本。
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- 預(yù)算管理 :負(fù)責(zé)編制供應(yīng)鏈年度、季度等財(cái)務(wù)預(yù)算,跟蹤執(zhí)行情況,分析差異并提出改進(jìn)建議,確保資源合理分配。
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- 資金管理 :管理現(xiàn)金流動(dòng),確保資金有效調(diào)度,保障供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)資金需求,優(yōu)化資金使用效率。
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- 稅務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控 :負(fù)責(zé)納稅申報(bào),進(jìn)行稅務(wù)籌劃,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),識(shí)別供應(yīng)鏈中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施。
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- 流程優(yōu)化與系統(tǒng)支持 :參與供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化,協(xié)助實(shí)施相關(guān)系統(tǒng),如ERP等,提供系統(tǒng)培訓(xùn)和支持。

任職要求

- 專(zhuān)業(yè)背景 :通常要求財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,具備中級(jí)會(huì)計(jì)師等專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)者優(yōu)先。
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- 工作經(jīng)驗(yàn) :一般需5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)或相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn),有特定行業(yè)(如食品、餐飲、商貿(mào)等)經(jīng)驗(yàn)更佳。
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- 技能要求:需精通成本核算與財(cái)務(wù)分析,熟練使用財(cái)務(wù)軟件和ERP系統(tǒng),具備數(shù)據(jù)分析能力,熟悉供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程。
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- 能力素質(zhì) :應(yīng)具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力,有良好的財(cái)務(wù)風(fēng)控意識(shí)和戰(zhàn)略思維。
單休,早9點(diǎn)半到晚6點(diǎn)半

工作地點(diǎn)

沈陽(yáng)市-渾南區(qū)-沈本一街沈陽(yáng)國(guó)際軟件園D區(qū)G座7樓

職位發(fā)布者

盧春鵬/人事總監(jiān)

昨日活躍
立即溝通
公司Logo哈爾濱昊瑋餐飲連鎖管理有限公司
昊瑋餐飲(哈爾濱)管理有限公司,始創(chuàng)于 2020年 8月,旨在為廣大顧客提供安全、平價(jià)、美味的火鍋?zhàn)灾?wù),使賓客實(shí)現(xiàn)火鍋?zhàn)杂?,歷經(jīng) 5年的產(chǎn)品技術(shù)及經(jīng)營(yíng)模式沉淀,涮涮演繹自助小火鍋受到廣泛的認(rèn)可和客戶(hù)的喜愛(ài)。2023年 6月在慕名而來(lái)的顧客的央求下,開(kāi)放全國(guó)加盟入口,截止 2025年2月全國(guó)連鎖有400多家,分布黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、山東、河北、河南、湖南、云南、海南等省市。公司完善的運(yùn)營(yíng)體系(供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā))是加盟商最堅(jiān)實(shí)的后盾,涮涮演繹秉承著把每一家店都當(dāng)直營(yíng)店扶持,開(kāi)一家火一家,開(kāi)一家負(fù)責(zé)一家的態(tài)度,深受加盟商喜愛(ài),二店率不斷飆升。歷經(jīng) 5年技術(shù)沉淀,品類(lèi)、賽道數(shù)據(jù)分析,百余次市場(chǎng)業(yè)態(tài)調(diào)研會(huì)議,在統(tǒng)一化管理、規(guī)范化操作、保姆式服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式下,企業(yè)已成為自助旋轉(zhuǎn)小火鍋頭部品牌,門(mén)店遍布全國(guó),并以裂變?cè)鲩L(zhǎng)的態(tài)勢(shì),3年內(nèi)將完成全國(guó)市場(chǎng)布局,成為占據(jù)中國(guó)小火鍋霸主地位的餐飲企業(yè)。企業(yè)愿景:在我們的家鄉(xiāng),開(kāi)出一家自己的小店,溫暖周?chē)?3公里的人
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