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1.建立、實施、維護并持續(xù)改進符合公司戰(zhàn)略的ISO9001/IATF16949質(zhì)量管理體系，確保其有效運行并通過內(nèi)外審核。
2.主導(dǎo)客戶審核、第三方認證審核及內(nèi)部審核，并對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行跟蹤和有效性驗證。
3.制定和修訂公司質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)管理制度。
4.主導(dǎo)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃（APQP），包括制定質(zhì)量控制計劃（Control Plan）、PFMEA、MSA等。
5.負責(zé)從原材料入庫到產(chǎn)品出貨的全流程質(zhì)量管控，包括IQC、IPQC、FQC、OQC各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與優(yōu)化。
6.運用SPC（統(tǒng)計過程控制）、CPK等統(tǒng)計工具對關(guān)鍵過程進行監(jiān)控與分析，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。
7.建立和完善供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，負責(zé)新供應(yīng)商的資質(zhì)評審和準入考核。
8.定期對現(xiàn)有供應(yīng)商進行績效評估和現(xiàn)場審核，推動供應(yīng)商質(zhì)量改善，提升來料質(zhì)量水平。
9.作為客戶對接的主要質(zhì)量窗口，處理客戶反饋、抱怨及投訴，主導(dǎo)8D等質(zhì)量工具進行根本原因分析，制定并實施糾正與預(yù)防措施（CAPA）。
10.及時向客戶反饋質(zhì)量問題的處理進展，維護良好的客戶關(guān)系。
11.負責(zé)品質(zhì)部門的團隊建設(shè)、人員培訓(xùn)、績效考核及日常管理工作。
12.推動全員質(zhì)量意識提升，組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量改進項目，降低質(zhì)量成本。