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依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定采購部門的長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度采購計劃，明確采購工作的重點方向、目標及實施步驟，確保采購策略與企業(yè)整體戰(zhàn)略相契合，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的物資供應保障。

1、組織與領導采購團隊開展日常采購業(yè)務活動，包括采購需求分析、采購計劃分解、采購訂單下達、合同簽訂與執(zhí)行、交貨跟蹤與驗收等環(huán)節(jié)，確保采購流程的順暢高效運行，保障物資按時、按質(zhì)、按量供應到企業(yè)內(nèi)部各需求部門，滿足生產(chǎn)運營與項目建設的物資需求。

2、負責采購合同的管理工作，從合同起草、審核、修訂、簽訂到履行全過程進行嚴格把控，確保合同條款嚴謹、合規(guī)、具有法律效力且充分保障企業(yè)利益，重點關注合同中的質(zhì)量標準、價格條款、交貨期限、違約責任、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等關鍵內(nèi)容，在合同執(zhí)行過程中密切跟蹤合同履行進度與質(zhì)量狀況，及時協(xié)調(diào)處理合同糾紛與爭議，維護企業(yè)合法權(quán)益。

3、制定并執(zhí)行采購成本控制策略與目標，通過多種方式（如集中采購、優(yōu)化采購批量與批次、尋找替代材料等）降低采購成本，提高企業(yè)采購資金的使用效率與效益，在保障物資質(zhì)量與供應穩(wěn)定性的前提下，實現(xiàn)年度采購成本降低目標，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。

4、組織編制采購預算并進行嚴格的預算管理與監(jiān)控，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃、項目預算及市場價格預測等因素，合理確定采購預算額度與分配方案，在采購執(zhí)行過程中實時跟蹤預算執(zhí)行情況，對預算偏差進行及時分析與調(diào)整，確保采購支出嚴格控制在預算范圍內(nèi)，防止預算超支對企業(yè)財務狀況造成不利影響，同時為企業(yè)資金規(guī)劃與調(diào)配提供準確的數(shù)據(jù)支持。

5、負責采購部門的團隊組建、培訓與發(fā)展工作，根據(jù)采購業(yè)務需求與部門發(fā)展規(guī)劃，合理配置人力資源，選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀的采購專業(yè)人才，打造一支具有高度責任心、專業(yè)素養(yǎng)過硬、團隊協(xié)作精神良好的采購團隊，為采購工作的高效開展提供堅實的人才保障。

6、建立并完善采購團隊的績效考核與激勵機制，設定明確的績效目標與考核指標體系，定期對團隊成員進行績效評估與反饋，依據(jù)考核結(jié)果實施公正合理的薪酬調(diào)整、獎金分配、表彰獎勵等激勵措施，充分調(diào)動團隊成員的工作熱情與責任心，營造積極向上、高效務實的團隊工作氛圍，提升采購團隊的整體績效水平與工作效率。

任職條件：

1、本科及以上學歷，采購管理、供應鏈管理、物流管理、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。

2、對于有多年采購工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)市場動態(tài)、供應商關系網(wǎng)絡和采購流程細節(jié)的人員，學歷的重要性可能會相對降低。

3、有較強的溝通能力、決策制定能力、數(shù)據(jù)收集與整理能力。

4、作為采購部門的代表，能夠在跨部門項目中發(fā)揮積極的領導和協(xié)調(diào)作用。