1、體系管理:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系、環(huán)境、職業(yè)健康與安全、社會(huì)責(zé)任等體系建設(shè)。負(fù)責(zé)制定并宣傳公司質(zhì)量等各項(xiàng)管理方針與目標(biāo),并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量等滿足客戶(hù)以及相關(guān)方的需求和期望;
2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理:依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)證、定型及放行的相關(guān)管理流程與標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)行質(zhì)量管理;
3、產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范;負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)的監(jiān)控;并推動(dòng)異常的改善;
4、監(jiān)督管理:參與事業(yè)部重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的處理;監(jiān)督管理各事業(yè)部的品質(zhì)管理;
5、原材料質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)全集團(tuán)物料的進(jìn)料及供應(yīng)商的品質(zhì)管理,確保物料滿足產(chǎn)品要求;
6、成品出貨質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行成品出庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶(hù)需求;
7、品質(zhì)異常管理:負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶(hù)的品質(zhì)異常管理,包括客戶(hù)投訴、退貨、賠付處理及改善等;審核各職能部門(mén)及事業(yè)部的改善報(bào)告;
8、負(fù)責(zé)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理評(píng)審、提案改善、預(yù)算管理、內(nèi)控建設(shè)、文控管理、安全管理、過(guò)程管控等品質(zhì)相關(guān)事務(wù);
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升人員素質(zhì);
10、依據(jù)公司戰(zhàn)略,制定事業(yè)組品質(zhì)部門(mén)戰(zhàn)略方向、年度目標(biāo),并貫徹實(shí)施。
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上顯示面板(LCD/OLED)行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家發(fā)溜法規(guī);
2、熟悉6 Sigma/SPC/QC七大手法/統(tǒng)計(jì)學(xué)/田口/DOE等品質(zhì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);
3、有完善及領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷及能力,能及時(shí)依據(jù)公司未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),及時(shí)調(diào)整,完善整個(gè)公司的質(zhì)量管理體系,培育質(zhì)量管理梯隊(duì)人員,以確保目前及未來(lái)(中長(zhǎng)期)質(zhì)量管控結(jié)果完全達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)要求;
4、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制及來(lái)料檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的制度建立及實(shí)際落地均有非常豐富的經(jīng)驗(yàn);
5、有大型制造企業(yè)質(zhì)量管理體系建立舉措經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,熟悉ISO9001,ISO14001,OHSAS18001等體系認(rèn)證;
6、為人正直,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,能時(shí)刻站在公司的戰(zhàn)略高度及時(shí)化解各方面壓力并能有效實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量管控目標(biāo);
7、穩(wěn)定性強(qiáng),有長(zhǎng)期服務(wù)意識(shí)。