国产成人精品日本亚洲999,99久久久国产精品免费蜜臀 ,v一区无码内射国产,被调教的少妇雅芳1一19,国产成人a亚洲精v品无码

1、探索新零售市場發(fā)展趨勢，整合行業(yè)信息分析市場數(shù)據(jù)，洞察挖掘新零售渠道的發(fā)展機會，對接并結合市場部品牌策略，制訂年度的新零售銷售策略。
2、協(xié)同零售團隊搭建可持續(xù)互補的生意成長模型，并對其有效性進行評估，實現(xiàn)資源投入產(chǎn)出率的不斷提升。
3、統(tǒng)一管理及審核產(chǎn)品的內(nèi)容輸出，確保在內(nèi)容建設部分的高效及一致性;包括但不限于線上品牌建設與推廣、流量規(guī)劃、商品與重點品規(guī)梳理;商品更名;產(chǎn)品頭圖，說明書更新;詳情頁更新;產(chǎn)品宣傳視頻及教育文案更新;適應癥，相關搜索詞梳理等
4、在合規(guī)的前提下，以***化商業(yè)機會為目標，負責新零售渠道的預算控制與資源分配及系統(tǒng)流程申請等相關工作，并于活動結束后進行活動費用ROI分析調(diào)整等，有效協(xié)同團隊進行產(chǎn)品價值鏈體系的建設與維護。
5、與職能部門如線下零售團隊、法務、合規(guī)、醫(yī)學部門的通力合作，管理推動新零售線下線上投資有效結合與執(zhí)行，輸出內(nèi)容的統(tǒng)一性、合規(guī)合法，加強內(nèi)部風控。
6、與職能部門如MKT、TMK的通力合作，根據(jù)生意發(fā)展動態(tài)，協(xié)助線下業(yè)務制定并推動全國新零售業(yè)務計劃的實施及回顧，協(xié)助零售團隊完成公司既定的業(yè)務目標。