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1.負(fù)責(zé)市場的全面T作，健全和完善該部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制對市場管理制度化、規(guī)范化 2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷售體系制定銷售培訓(xùn)激勵方案，提升工作十氣，完成公司下達的銷售指標(biāo)。 3.組織監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施 4.進行市場調(diào)研與分析，研究同行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r定期進行市場預(yù)測及情報分析為公司決策提供依據(jù)5.制定公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應(yīng)對處理 6.制定公司全年市場推廣費用預(yù)算及市場全年整體財務(wù)預(yù)算制定控制心以及激勵考核制度