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（一）負責(zé)公司內(nèi)部管理素養(yǎng)提升主題培訓(xùn)的規(guī)劃與實施。
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略及員工能力需求，結(jié)合當下業(yè)務(wù)，設(shè)計并制定年度/季度相關(guān)課程培訓(xùn)計劃；
2、制作相關(guān)培訓(xùn)課件，組織實施培訓(xùn)；
3、開發(fā)或引入符合業(yè)務(wù)需求的課程資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容及形式。
（二）培訓(xùn)效果評估。
1、設(shè)計培訓(xùn)效果評估方案（如問卷調(diào)查、考試、行為觀察等），跟蹤學(xué)員反饋；
2、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)并提出改進建議，推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化至實際工作場景。