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崗位職責：
1. 團隊管理與目標制定
- 領(lǐng)導質(zhì)量團隊（QC、QE、體系工程師等），制定部門客戶投訴率、內(nèi)部報廢率等。
- 分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行，培養(yǎng)團隊專業(yè)技能（如質(zhì)量工具應用、問題解決能力）。
- 協(xié)調(diào)質(zhì)量部門與其他部門（生產(chǎn)、研發(fā)、采購）的資源沖突。
2. 質(zhì)量戰(zhàn)略與流程優(yōu)化
- 制定年度質(zhì)量改善計劃，推動質(zhì)量成本降低。
- 優(yōu)化質(zhì)量管控流程（如進料檢驗、過程檢驗、出貨檢驗標準）。
- 主導重大質(zhì)量問題的決策（如批次性缺陷的圍堵、停線判定）。
3. 客戶與供應商質(zhì)量對接
- 作為客戶質(zhì)量對接第一責任人，處理重大投訴及索賠談判。
- 審核新供應商質(zhì)量資質(zhì)，主導供應商質(zhì)量績效評估與淘汰機制。
- 參與客戶項目質(zhì)量協(xié)議簽訂（如質(zhì)量目標、驗收標準）。
4. 生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控
- 監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標趨勢，預警潛在風險并推動預防措施。
- 批準關(guān)鍵質(zhì)量控制點（如特殊特性CPK≥1.33的驗證）。
- 推動自動化檢測、防錯技術(shù)的應用。
5. 持續(xù)改進與合規(guī)性
- 主導跨部門質(zhì)量改進項目（如降低焊接不良率、減少外觀缺陷等）。
- 確保企業(yè)產(chǎn)品符合要求。
- 應對第三方審核（如認證機構(gòu)、主機廠檢查）。
6. 質(zhì)量文化與數(shù)據(jù)驅(qū)動
- 建立質(zhì)量獎懲制度，推行全員質(zhì)量意識活動。
- 利用質(zhì)量大數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，定期向管理層匯報質(zhì)量績效。
關(guān)鍵能力要求：
管理能力：團隊建設(shè)、跨部門協(xié)作、沖突解決。
專業(yè)深度：精通汽車行業(yè)核心質(zhì)量工具（如五大工具、8D、QFD）。
業(yè)務(wù)敏感度：理解質(zhì)量成本（預防/鑒定/失敗成本）對利潤的影響。
行業(yè)經(jīng)驗：熟悉沖壓/注塑/機加工等工藝痛點者優(yōu)先。