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1.擬定銷售策略和計劃:根據(jù)公司的銷售目標和市場情況，制定銷售策略和計劃，并將其落實到銷售團隊的日常工作中。
2.管理銷售團隊:負責招聘、培訓、激勵和管理銷售團隊，確保團隊成員達到銷售目標。同時，定期組織銷售團隊會議，分享銷售經(jīng)驗和市場情報。
3.確定銷售目標:根據(jù)市場需求和公司的銷售目標，確定每個銷售團隊成員的銷售目標，并定期進行評估和跟進，確保目標的實現(xiàn)。
4.開發(fā)銷售渠道:負責拓展和管理銷售渠道，與經(jīng)銷商和合作伙伴建立并維護良好的合作關(guān)系。同時，不斷尋找新的銷售機會和渠道，以增加銷售額。
5.制定銷售政策與流程:制定公司的銷售政策與流程，確保銷售團隊的工作按照規(guī)范和標準進行。并對銷售政策與流程進行監(jiān)督和評估，及時調(diào)整和改進.
6.監(jiān)測銷售業(yè)績:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場情況，對銷售業(yè)績進行監(jiān)測和分析，及時調(diào)整銷售策略和措施。并定期向公司高層報告銷售情
況和趨勢。
7.建立客戶關(guān)系:與重要客戶和潛在客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶需求和反饋，提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以促成銷焦
8.培養(yǎng)和發(fā)展銷售人員:為銷售團隊成員提供培訓和指導，幫助他們提高銷售技巧和業(yè)績。并制定晉升和獎勵機制，激勵銷售團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。
9.參與市場推廣活動:與市場營銷部門密切合作，參與制定市場推廣活動，并負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)銷售團隊的參與和執(zhí)行，以增加品牌曝光和銷售量。
10.上報銷售數(shù)據(jù)和報告:準確記錄和匯總銷售數(shù)據(jù)，撰寫銷售報告，包括銷售業(yè)績、市場競爭、銷售團隊情況等，及時向上級匯報，為公司的決策提供參考依據(jù)