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1. 推動所轄區(qū)域直營店鋪運營業(yè)務開展
?依據(jù)區(qū)域銷售指標，制定合理的運營工作計劃，帶領銷售團隊完成銷售指標；
?推動執(zhí)行所轄區(qū)域運營管理制度的流程化、規(guī)范化落地執(zhí)行；
?幫扶帶教所轄區(qū)域店鋪店長運營管理能力、產品知識及銷售技巧等提升；
?監(jiān)管所轄區(qū)域內導購銷售技巧、產品知識、服務水平等銷售運營能力；
?總結所轄區(qū)域內店鋪的經(jīng)營經(jīng)驗，提高店鋪運營、盈利能力，促進店鋪管理模式的優(yōu)化和提升；
?負責所轄區(qū)域內店鋪日常管理及店鋪安全工作；
2.轉訓分公司下發(fā)培訓課程
?分公司下發(fā)各培訓課程，區(qū)域運營督導首先做到學必會；
?所轄區(qū)域內全員轉訓分公司下發(fā)各培訓課程，做到培訓有效落地；
?協(xié)助分公司負責培訓的同事推進培訓課程的有效轉訓；
3.培養(yǎng)分公司零售業(yè)務人員
?負責培養(yǎng)基層零售管理人員，儲備符合分公司運營工作方向的潛質店長；