1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本手工核算工作,準(zhǔn)確歸集和分配成本費(fèi)用,編制成本計(jì)算單及相關(guān)報(bào)表。
2、定期開(kāi)展成本分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,找出成本波動(dòng)原因,提出成本控制建議。
3、審核與成本相關(guān)的原始憑證,確保憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。
4、整理、裝訂和妥善保管成本核算資料,建立健全成本核算檔案,以便后續(xù)查詢和審計(jì)。
5、與采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門協(xié)同工作,定期核對(duì)原材料采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存數(shù)據(jù),保證賬實(shí)相符。
6、協(xié)助其他部門提供成本相關(guān)數(shù)據(jù),為公司決策提供準(zhǔn)確的成本信息支持。
7、參與公司成本管理制度的制定與完善,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況和成本管理需求,提出改進(jìn)成本核算方法和流程的建議,提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率。
8、組織開(kāi)展成本預(yù)算編制、分解與執(zhí)行監(jiān)控工作,推動(dòng)各部門落實(shí)成本管理責(zé)任:定期評(píng)估全面成本管理效果,提出優(yōu)化改進(jìn)方案。其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。
9、深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)成本構(gòu)成,挖掘降本增效潛力,提出具體的降本增效措施和方案,協(xié)同各部門推動(dòng)降本增效措施落地執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效目標(biāo)。