崗位職責(zé)
(一)人事管理工作?
1、負(fù)責(zé)人才全生命周期管理:搭建招聘體系(制定計(jì)劃、拓展渠道、面試評(píng)估),管控入職 / 轉(zhuǎn)正 / 調(diào)崗 / 離職全流程,保障人才引進(jìn)質(zhì)量與人員流動(dòng)穩(wěn)定性。?
2、主導(dǎo)薪酬福利與績(jī)效體系:結(jié)合行業(yè)水平制定薪資方案,統(tǒng)籌社保公積金、節(jié)日福利、體檢等發(fā)放,設(shè)計(jì)并推行績(jī)效考核制度,提升員工滿意度與工作積極性。?
3、推進(jìn)培訓(xùn)與文化建設(shè):識(shí)別培訓(xùn)需求(新員工入職、管理層提升等),組織培訓(xùn)實(shí)施與效果評(píng)估;策劃年會(huì)、團(tuán)建等企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。?
(二)行政管理統(tǒng)籌工作
1、保障辦公運(yùn)營(yíng)有序:負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理(清潔、安全)、固定資產(chǎn)采購(gòu)與維護(hù)(桌椅、打印機(jī)等)、水電物業(yè)對(duì)接,優(yōu)化行政后勤流程。
2、跨部門(mén)協(xié)同推進(jìn):作為綜合樞紐對(duì)接各業(yè)務(wù)部門(mén)需求,推動(dòng)跨部門(mén)項(xiàng)目落地,解決溝通協(xié)作問(wèn)題,提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。?
(三)IT 管理工作??
1、搭建 IT 安全與數(shù)據(jù)保障體系:制定 IT 安全管理制度(如賬號(hào)權(quán)限、數(shù)據(jù)備份規(guī)則),防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)(病毒、數(shù)據(jù)泄露等),定期開(kāi)展 IT 安全檢查與員工培訓(xùn)。
2、推動(dòng) IT 數(shù)字化升級(jí):調(diào)研業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)字化需求,引入或優(yōu)化辦公軟件(如 OA 系統(tǒng)、協(xié)同工具),推動(dòng) IT 系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程融合,提升辦公效率。?
(四)團(tuán)隊(duì)與制度管理
1、管理綜合部門(mén)團(tuán)隊(duì):制定部門(mén)工作計(jì)劃與目標(biāo),指導(dǎo)人事、行政、IT 下屬開(kāi)展工作,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與能力輔導(dǎo),打造高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)。
2、完善綜合管理制度:整合人事、行政、IT 領(lǐng)域制度(如員工手冊(cè)、IT 使用規(guī)范),定期修訂優(yōu)化,確保合規(guī)性與可執(zhí)行性。
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、5 年以上綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)(含人事、行政、IT 至少兩個(gè)領(lǐng)域),其中 3 年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。