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1．協(xié)助服務經理制定維修車間的各項管理制度，負責車間的安全生產，每月每周進行安全生產培訓并進行考核，危險品存放及廢物存放有序，保證無工作障礙。
2． 負責維修車間的日常管理工作和現(xiàn)場管理工作，車間環(huán)境達到5S標準。
3． 負責車間的班組管理，大型維修設備運行良好，班組工具完整齊備，車間空間運轉正常。
4． 負責制定維修車間的工作計劃及產值計劃，完成月度產值任務。
5． 對維修車間的全體人員的工作進行監(jiān)督、獎罰。
6． 督促維修進度和維修質量及（三檢）的管理，保證對服務顧問負責，保證客戶滿意。
7． 保證維修時間，工序交接順暢，按時完成維修任務，避免延時交車。
8. 管理維修車間車輛安全、進度，對外出試車進行管控和安全要求。
9. 確保將有效信息傳達給所有一線員工和服務顧問，按照服務顧問的工作時間要求進行開展作業(yè)，對車間突發(fā)事件進行處理。
10. 與服務顧問合作，根據技師資格組織工單管理。
11. 定期組織員工大會，協(xié)助技術主管開展維修技師培訓，維修工定級給予意見。
12． 完成領導交待的其它臨時工作