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1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目一切事務(wù)，組織編制項(xiàng)目計(jì)劃和具體的實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)方案、工程進(jìn)度計(jì)劃及人才、材料和機(jī)具計(jì)劃等；
2、編制實(shí)施項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分階段編制各單項(xiàng)目標(biāo)；
3、按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；
4、明確規(guī)定處理各種變更的程序，使其有章可循；同時(shí)，要控制盡量減少重大變更，對(duì)必須要變更的情況認(rèn)真計(jì)算其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等綜合影響，并以書面形式報(bào)告甲方；
5、經(jīng)常主動(dòng)與甲方、承包方協(xié)商聯(lián)系、審查確認(rèn)的程序和內(nèi)容，預(yù)防錯(cuò)誤，提高施工的效率，減少矛盾，做好服務(wù)和配合工作；
6、組織項(xiàng)目主要成員認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目實(shí)績(jī)，包括工作中的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及今后要注意事項(xiàng)，提交項(xiàng)目完工報(bào)告，做好項(xiàng)目全部重要文件、資料整理歸檔。