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1.體系搭建與優(yōu)化：主導ISO 9001、IATF 16949等質(zhì)量/環(huán)境/實驗室體系（如ISO 17025）建立、維護及優(yōu)化，確保有效運行。
2.實驗室管理：統(tǒng)籌實驗室從策劃到CNAS評審通過的全流程，監(jiān)督檢測/校準合規(guī)性。
3.供應商管理：建立供應商準入評價體系，推動供應商質(zhì)量體系培育與提升。
4.客戶審核：主導二方客戶來廠審核（如IATF 16949），協(xié)調(diào)三方認證，跟進不符合項關(guān)閉。
5.?工具落地：推動QC七大手法、五大工具（MSA/APQP/SPC/FMEA/PPAP）應用與培訓。
6.培訓賦能：制定質(zhì)量培訓計劃，開發(fā)體系/工具課程，提升全員質(zhì)量意識。