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一、崗位職責(zé)概述：
根據(jù)項目類型及業(yè)主方授權(quán)范圍和內(nèi)容，代表公司受業(yè)主方委托對全過程工程咨詢項目進行全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理，對業(yè)主負(fù)責(zé)。
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
* 深入理解業(yè)主需求、項目定位及戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并主導(dǎo)實施項目的全過程咨詢總體策略、目標(biāo)體系和實施計劃。
* 確保項目目標(biāo)（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)保等）的清晰界定和有效達成。
2. 合同與組織管理
* 代表公司與業(yè)主進行主要溝通，是全過程咨詢合同履行的第一責(zé)任人。
* 組建高效的全過程咨詢項目團隊，明確分工、職責(zé)和接口。
* 負(fù)責(zé)項目團隊的日常管理、績效考核和能力建設(shè)。
* 管理與分包咨詢單位的合同關(guān)系及工作協(xié)調(diào)。
3. 全過程集成與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
* **核心職責(zé)：** 打破傳統(tǒng)條塊分割，將項目決策、勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、工程施工、竣工驗收、運營準(zhǔn)備等各階段咨詢工作進行有機整合和統(tǒng)籌管理。
* 建立并維護高效的項目決策機制、信息共享平臺和溝通協(xié)調(diào)流程（與業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商、政府部門等所有相關(guān)方）。
* 主持關(guān)鍵協(xié)調(diào)會議，解決重大界面沖突和跨專業(yè)問題。
4. 專業(yè)咨詢管理
* 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核各專業(yè)咨詢模塊（如項目策劃、投資決策咨詢、工程勘察、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、項目管理、BIM咨詢、運營咨詢等）的工作質(zhì)量和進度。
* 確保各專業(yè)咨詢成果的相互銜接、邏輯一致性和整體最優(yōu)性。
* 對關(guān)鍵咨詢成果（如可行性研究報告、設(shè)計方案、招標(biāo)文件、造價控制目標(biāo)、重大變更等）進行最終審核或把關(guān)。
5. 投資與成本控制
* 統(tǒng)領(lǐng)項目全生命周期的投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、過程結(jié)算及竣工決算的編制與審核工作。
* 建立動態(tài)成本控制體系，監(jiān)控投資執(zhí)行情況，預(yù)警偏差，主導(dǎo)制定糾偏措施。
* 審核重大工程變更、簽證及索賠的費用影響。
6. 進度與計劃管理
* 主導(dǎo)編制項目總進度計劃（包含各階段咨詢工作節(jié)點和工程實施節(jié)點）。
* 監(jiān)控項目整體進展，識別關(guān)鍵路徑風(fēng)險，協(xié)調(diào)資源確保關(guān)鍵節(jié)點按時完成。
* 主導(dǎo)處理重大進度延誤問題。
7. 質(zhì)量與風(fēng)險管理
* 建立項目全過程質(zhì)量管理體系和風(fēng)險管理體系。
* 監(jiān)督各專業(yè)咨詢工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。
* 識別、評估項目全過程的重大風(fēng)險，主導(dǎo)制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案并監(jiān)控執(zhí)行。
* 對項目整體質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。
10. 報告與溝通
* 定期向業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目整體進展、關(guān)鍵問題、風(fēng)險及建議。
* 編制和簽發(fā)重要的綜合性咨詢報告。
* 維護與業(yè)主及其他核心干系人的良好合作關(guān)系。
11. 收尾與移交
* 主導(dǎo)項目竣工驗收、竣工結(jié)算、竣工資料移交、審計等工作。
* 協(xié)助或主導(dǎo)項目后評價工作。
* 組織項目團隊進行總結(jié)和經(jīng)驗反饋。
二、任職要求
1、建筑工程、土木工程類相關(guān)專業(yè)，本科學(xué)歷；年齡45歲以下。
2、具備一級注冊帶高級職稱（注冊建造師或一級注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢師等執(zhí)業(yè)資格）。
3、具有“全過程”或“多階段”工程咨詢或項目管理經(jīng)驗，至少完整主導(dǎo)過1-2個大型政府項目的全過程或類似集成管理項目。
4、在多個專業(yè)領(lǐng)域（如前期咨詢、設(shè)計管理、招標(biāo)采購、造價控制、工程監(jiān)理、施工管理）有深入實踐和成功案例。
5、熟練掌握工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程；熟悉全過程工程咨詢的理念、模式、政策法規(guī)和操作流程；熟悉工程建設(shè)項目全生命周期的各個階段及其管理要點。
6、較強的集成整合能力，能將碎片化的專業(yè)咨詢工作整合成有機整體；能預(yù)見風(fēng)險，快速定位問題核心，制定有效解決方案。具備成本效益意識，以業(yè)主滿意為最終目標(biāo)。