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1. 團隊搭建與考核
? 招聘有經驗的房產經紀人，制定招聘標準（如溝通能力、房產知識、銷售經驗）。
? 定期考核經紀人業(yè)績（如成單量、客戶滿意度），實行末位淘汰或激勵機制。
2. 專業(yè)技能培訓
? 組織房產政策解讀（如限購、貸款新規(guī)）、房源推廣技巧、談判話術等培訓。
? 帶教新人熟悉業(yè)務流程（如房源錄入、帶看、合同簽署）。
3. 團隊凝聚力提升
? 通過晨會、周例會總結問題，分享成功案例，營造競爭與合作并存的文化。