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1.搭建并優(yōu)化運營團隊架構(gòu)，明確各崗位（內(nèi)容、用戶、活動、直播、數(shù)據(jù)等）職責與協(xié)作流程。
2.建立有效的績效管理體系，進行目標設定、過程追蹤、績效評估與反饋。
3.建立并持續(xù)優(yōu)化核心運營流程與SOP
4.直播運營 (統(tǒng)籌)： 指導直播團隊（運營、中控、主播）制定直播策略、內(nèi)容規(guī)劃、排期，監(jiān)控直播數(shù)據(jù)并優(yōu)化效果（場觀、互動、轉(zhuǎn)化）。
5.持續(xù)關(guān)注心理教育行業(yè)動態(tài)、用戶需求變化、競品運營策略及新媒體平臺玩法。引入創(chuàng)新運營方法、工具。