1、統(tǒng)籌規(guī)劃公司整體營銷工作,指導(dǎo)規(guī)范營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程,提升營銷工作的規(guī)范性、有效性;
2、關(guān)注市場及政策導(dǎo)向,及時調(diào)整營銷策略,統(tǒng)籌開展市場調(diào)研、整體策劃,產(chǎn)品定位等工作,創(chuàng)新營銷方式確保完成公司制定的年度銷售目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo);
3、搭建品牌建設(shè)體系,制定多渠道品牌推廣方式,整合媒體、客戶等資源,提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度和美譽(yù)度;
4、指導(dǎo)制定公司營銷人員管理和考核方案,提升人才競爭力,組織營銷體系人才培養(yǎng)與梯隊(duì)搭建工作,確保人才儲備的充足性;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),管理并培訓(xùn)開發(fā)商營銷團(tuán)隊(duì)和代理公司營銷團(tuán)隊(duì);
6、負(fù)責(zé)制定市場營銷計(jì)劃,推廣并監(jiān)督實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴,建立客戶檔案,作好客戶關(guān)系管理;管理客戶資源,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門,做好客戶服務(wù)工作;
8、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制,了解市場的變化,總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律,為公司提供決策支持。
9、有房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)或操盤過高端項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。