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1.日常巡店：根據(jù)督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)檢查衛(wèi)生環(huán)境、商品陳列、物料、門店庫(kù)存、服務(wù)、人員行為及儀容儀表等，并向門店反饋問(wèn)題照片對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行警告及扣款，與門店充分溝通確保公司標(biāo)準(zhǔn)落地。
2.運(yùn)營(yíng)支持：根據(jù)門店人員需求到店支撐協(xié)助門店運(yùn)營(yíng)，熟練掌握寵物店前臺(tái)接待、銷售的各項(xiàng)工作; 根據(jù)巡檢結(jié)果對(duì)門店衛(wèi)生、陳列、及其他痛點(diǎn)進(jìn)行到店幫扶規(guī)劃，每月至少完成4家門店幫扶;根據(jù)監(jiān)盤標(biāo)準(zhǔn)對(duì)門店交接及閉店進(jìn)行監(jiān)盤。
3.文檔管理：每日對(duì)巡店門店實(shí)時(shí)形成巡店總結(jié)報(bào)告，每周撰寫周總結(jié)報(bào)告提出優(yōu)化方案。
4.跨部門協(xié)作：收集門店需公司解決事務(wù)，及時(shí)對(duì)接公司對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)解決，做好門店與公司橋梁工作。