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1、信息樞紐與決策支持：
信息收集與分析： 收集、整理、分析行業(yè)動態(tài)、市場趨勢、競爭對手信息、內(nèi)部運營數(shù)據(jù)等，為高管決策提供及時、準(zhǔn)確、有價值的參考。
報告準(zhǔn)備： 撰寫高管需要的各類報告、簡報、發(fā)言稿、演示文稿等。
方案建議： 在授權(quán)范圍內(nèi)，對某些事項進(jìn)行初步研究，并提出建設(shè)性建議或解決方案。
文件審閱： 協(xié)助高管審閱重要文件、合同、提案，提煉要點，指出潛在風(fēng)險。
2、事務(wù)管理與高效執(zhí)行：
日程管理： 高效、周密地安排高管的日程，包括會議、差旅、商務(wù)活動、私人事務(wù)（視要求）等，確保時間最優(yōu)利用，處理沖突。
差旅安排： 負(fù)責(zé)高管國內(nèi)外差旅的全程安排（機(jī)票、酒店、簽證、接送機(jī)、行程單等）。
3、會議管理：
會前： 確定議程、邀請參會人員、準(zhǔn)備會議材料、預(yù)定場地設(shè)備。
會中： 擔(dān)任會議記錄（紀(jì)要），確保會議按議程進(jìn)行，協(xié)助控場
會后： 整理分發(fā)會議紀(jì)要，跟蹤決議事項的落實情況。
文書處理與溝通： 處理高管日常郵件、信函、文件流轉(zhuǎn)；起草、校對、發(fā)送各類通知、函件等。作為高管與內(nèi)外部溝通的重要橋梁。
報銷與費用管理： 協(xié)助或負(fù)責(zé)高管費用的報銷流程。
4、溝通協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)：
上傳下達(dá)： 準(zhǔn)確傳達(dá)高管的指示、意圖和要求；及時向高管反饋各部門、員工的重要信息、動態(tài)和問題。
內(nèi)部協(xié)調(diào)： 協(xié)調(diào)高管與各部門、各層級員工之間的工作關(guān)系，推動跨部門協(xié)作項目的順利進(jìn)行。
外部聯(lián)絡(luò)： 代表高管或協(xié)助高管與重要客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、媒體等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通，維護(hù)良好關(guān)系。可能參與重要商務(wù)接待。
任職要求：本科以上學(xué)歷，英語可作為工作語言，身高168cm以上。