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一、崗位職責(zé)? 1.戰(zhàn)略協(xié)同與規(guī)劃：參與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略研討會(huì)議，了解其戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式及運(yùn)營(yíng)流程?；趯?duì)業(yè)務(wù)的深刻洞察，結(jié)合公司整體人力資源戰(zhàn)略，為業(yè)務(wù)部門量身定制匹配的人力資源戰(zhàn)略與年度計(jì)劃，確保人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在各個(gè)層面高度契合，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利達(dá)成筑牢根基。? 2.人才招聘和管理：緊密圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定精準(zhǔn)的人才需求計(jì)劃，從人才招聘、選拔到任用，全流程把控，確保為業(yè)務(wù)部門引入高質(zhì)量、適配的人才。? 3.人才培訓(xùn)：針對(duì)業(yè)務(wù)部門員工的能力現(xiàn)狀，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，挖掘培訓(xùn)需求。設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，全方位提升員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。 4.績(jī)效管理與激勵(lì)：協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人將公司級(jí)和部門級(jí)目標(biāo)層層分解，轉(zhuǎn)化為可量化、可操作的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，確?？?jī)效目標(biāo)與業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域緊密相連，明確績(jī)效指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 5.員工關(guān)系管理：維護(hù)與業(yè)務(wù)部門員工的多元溝通渠道，定期開(kāi)展員工意見(jiàn)與建議的收集工作，及時(shí)洞察員工的動(dòng)態(tài)與個(gè)人需求。通過(guò)組織各類員工關(guān)懷活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、包容和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。? 6.數(shù)據(jù)分析與決策支持：熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具與方法，對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘與分析，涵蓋人力資源狀況分析、績(jī)效趨勢(shì)分析、員工流失率分析、培訓(xùn)效果評(píng)估等多個(gè)維度，為業(yè)務(wù)部門的決策提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的有力洞察與建議。? 二、任職要求? 1.教育背景：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。 2.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上 HRBP 經(jīng)驗(yàn)。具備跨行業(yè)或多業(yè)務(wù)線工作經(jīng)驗(yàn)者將更具優(yōu)勢(shì)。 3.全面掌握人力資源專業(yè)知識(shí)，對(duì)人力資源各模塊的工作流程與政策法規(guī)爛熟于心，能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。? 4.具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，能夠熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)為人力資源決策提供精準(zhǔn)支持，同時(shí)助力業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效管控。? 5.擁有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)理解能力，能夠迅速掌握業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容與流程，精準(zhǔn)提出針對(duì)性強(qiáng)的人力資源建議。?