1、班前及班后檢查水電門窗、設(shè)備是否正常,如不能正常使用,及時通知維修和上級領(lǐng)導(dǎo)
2、利用班會時間總結(jié)前一天及當(dāng)天應(yīng)注意的問題、為員工做相關(guān)培訓(xùn)。負責(zé)本班組人員績效考核工作,努力提高員工綜合素質(zhì)。
3、負責(zé)本班組中生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)組織及人員安排。
①維持本班組正常運行,開展過程控制,努力提高工作效率,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)
②合理調(diào)配人員及設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。
③負責(zé)對新員工及輪崗員工的培訓(xùn)工作。
④及時處理本班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,及時將異常通知相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)
⑤嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,做好生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過程中的落實。
4、嚴(yán)格控制消耗,降低生產(chǎn)成本。
①做好班內(nèi)成本控制,嚴(yán)格控制異常損耗。
②生產(chǎn)結(jié)束后及時做好次品退庫工作。
5、設(shè)備的使用及維護工作。
①做好設(shè)備使用人員的培訓(xùn)及監(jiān)督工作,按照使用要求正確使用設(shè)備。
②負責(zé)設(shè)備的日常點檢及維護工作,在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常立即停用并報修。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性工作。
7、嚴(yán)格遵守公司的《員工行為規(guī)范》和《考勤管理制度》,在工作中有責(zé)任和義務(wù)做到以下幾點:保護自己崗位工作中,用到的任何公司辦公用品、工具等不被惡意損壞或丟失;保證自己崗位所負責(zé)管理的公司財產(chǎn)不被惡意侵占;發(fā)現(xiàn)自己崗位中出現(xiàn)影響生產(chǎn)安全的問題,及時自行解決或匯報上級解決;個人在非工作需要的情況下,不出入具有危險性質(zhì)的場所或不進行危險行為。