崗位方向可選:校園招聘/SSC/薪酬績(jī)效
校園招聘
負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行校園招聘計(jì)劃,搭建校企合作橋梁,為公司選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生人才。需具備優(yōu)秀的項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、溝通協(xié)調(diào)能力及學(xué)生群體洞察力。
1、招聘全流程管理
統(tǒng)籌年度校園招聘計(jì)劃,包括院校篩選、宣講會(huì)安排、筆試面試組織等;
設(shè)計(jì)校招宣傳材料(海報(bào)、H5、短視頻等),提升雇主品牌吸引力;
2、校企關(guān)系維護(hù)
建立與目標(biāo)高校就業(yè)指導(dǎo)中心的長(zhǎng)期合作關(guān)系;
參與高校職業(yè)發(fā)展論壇,擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)課程;
3、候選人管理
通過(guò)線上線下渠道(雙選會(huì)、招聘網(wǎng)站、內(nèi)推等)觸達(dá)目標(biāo)學(xué)生群體;
搭建校招人才庫(kù),跟蹤候選人簽約及入職情況;
4、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
統(tǒng)計(jì)校招各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,定期輸出分析報(bào)告;
根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化招聘策略及流程;
薪酬績(jī)效職責(zé)
1.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定并完善公司績(jī)效管理制度,不斷優(yōu)化績(jī)效考核流程;
2.負(fù)責(zé)季度、年末統(tǒng)籌匯總績(jī)效考核數(shù)據(jù),并確保做好績(jī)效考核的溝通與統(tǒng)籌工作;
3.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制定并完善前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(mén)激勵(lì)機(jī)制,并根據(jù)激勵(lì)機(jī)制參與公司年終獎(jiǎng)金的測(cè)算和分配工作;
4.分析、對(duì)比企業(yè)內(nèi)外部各崗薪酬水平,建立資料庫(kù),為公司的薪酬體系提出合理化建議;
5.負(fù)責(zé)公司整體制度建設(shè)、員工關(guān)系管理等工作。
SSC崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)員工全生命周期關(guān)系管理,包括入職引導(dǎo)、試用期跟蹤、異動(dòng)溝通、離職面談等標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行與優(yōu)化;
2、負(fù)責(zé)員工考勤等問(wèn)題的處理,應(yīng)對(duì)員工咨詢與投訴 ;
3、維護(hù)員工檔案合規(guī)性,確保勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等文件的簽訂、續(xù)簽、變更符合勞動(dòng)法規(guī)要求;
4、完成數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作,對(duì)員工考勤、薪酬、績(jī)效、離職率等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出問(wèn)題點(diǎn),并提出優(yōu)化建議;
5、監(jiān)控并處理勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警信號(hào)(如異常考勤、投訴頻次),協(xié)同法務(wù)部門(mén)完成勞動(dòng)仲裁案件材料準(zhǔn)備與應(yīng)訴支持;
6、對(duì)接人力資源系統(tǒng)(HRM)完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,按照實(shí)際業(yè)務(wù)流程,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行梳理
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、法學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上人事方向經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,熟練掌握Excel、數(shù)據(jù)透視表等;
4、有服務(wù)意識(shí),溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),能夠傾聽(tīng)員工心聲。