1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制內(nèi)部生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2.組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率;
3.按生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷提高生產(chǎn)效率;
4.組織生產(chǎn)例會、生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預防措施;
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流出;
7.并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
8.車間生產(chǎn)成本控制完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。
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