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1、設(shè)備維修：根據(jù)保障生產(chǎn)的需求，針對實際設(shè)備帶病作業(yè)情況，制訂完善設(shè)備的維修計劃，以實現(xiàn)運行效率的目的；
2、設(shè)備保養(yǎng)：根據(jù)排產(chǎn)計劃的要求，制訂合理的設(shè)備保養(yǎng)計劃，促進(jìn)保養(yǎng)潤滑的有效實施，以實現(xiàn)高效運行的目的；
3、設(shè)備改善：制訂本工序設(shè)備改善方向，制定和推行各生產(chǎn)指標(biāo)的改善和提升計劃，執(zhí)行改善推進(jìn)，以實現(xiàn)改善的持續(xù)性的目的；
4、安全管理：依據(jù)公司安全規(guī)定，宣導(dǎo)安全事項及時上報安全事件，及時回復(fù)安全隱患的整改；以實現(xiàn)部門工作安全運行順利進(jìn)行的目的；
5、5S管理：依據(jù)5S管理規(guī)定，推動5S的定期內(nèi)部自查及公司5S大檢查稽核項目的回復(fù)及整改跟蹤，以實現(xiàn)部門工作環(huán)境的改善的目的；
6、設(shè)備項目：根據(jù)項目組提出的需求，協(xié)助推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備上線，以實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、減輕勞動強度及改善作業(yè)環(huán)境。