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1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化傳承與推廣，制定并落地文化實(shí)施方案，通過標(biāo)準(zhǔn)化動作傳遞核心價(jià)值觀，統(tǒng)籌節(jié)假日及員工關(guān)懷活動。
2、挖掘文化亮點(diǎn)，組織素材收集與文化傳播，推動榮譽(yù)體系搭建與評優(yōu)提報(bào)，提升文化影響力。
3、全面負(fù)責(zé)行政管理工作，獨(dú)立統(tǒng)籌行政機(jī)關(guān)事務(wù)，保障辦公環(huán)境有序、高效，包括費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)、印鑒、合同及B16S等風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、基于“三好環(huán)境”理念（工作、居住、餐飲及辦公空間），開展專項(xiàng)研究與改進(jìn)，提升員工體驗(yàn)與行政服務(wù)滿意度。
5、推動廉正文化、運(yùn)動健康及特色文化活動的策劃與實(shí)施，完善運(yùn)動健康運(yùn)營機(jī)制，組織區(qū)域榮譽(yù)表彰與文化?？l(fā)布。
6、協(xié)同各業(yè)務(wù)軍種，推動文化培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的落地與流程優(yōu)化，組織司慶等大型文化活動，強(qiáng)化跨部門協(xié)作與文化認(rèn)同。
7、定期開展行政與文化工作的復(fù)盤與優(yōu)化，迭代相關(guān)制度與流程，確保管理措施持續(xù)改進(jìn)和文化意識深入人心。