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1、施工組織與管理
（1）負(fù)責(zé)熱力管網(wǎng)（供熱管道、閥門井、補(bǔ)償器、保溫層等）的施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理。
（2）編制施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)人員、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保工程按期推進(jìn)。
（3）監(jiān)督施工過(guò)程，確保符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、技術(shù)管理
（1）熟悉熱力管網(wǎng)施工工藝（如直埋敷設(shè)、架空敷設(shè)、管溝敷設(shè)等）。
（2）參與圖紙會(huì)審，提出優(yōu)化建議，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。
（3）負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線、管道焊接、保溫防腐等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
3、質(zhì)量與安全管理
（1）執(zhí)行質(zhì)量管理體系，檢查施工質(zhì)量，確保符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
（2）監(jiān)督安全文明施工，落實(shí)安全交底，排查隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
4、進(jìn)度與成本控制
（1）跟蹤施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決影響工期的因素。
（2）控制材料損耗，避免浪費(fèi)，協(xié)助成本核算。
5、溝通協(xié)調(diào)
（1）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門保持良好溝通。
（2）協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、供應(yīng)商，確保工程順利實(shí)施。
6、資料管理
（1）整理施工日志、隱蔽工程記錄、驗(yàn)收資料等，確保資料完整可追溯。