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1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程受控；
2.組織對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，組織編制月、周進(jìn)度執(zhí)行計(jì)劃并實(shí)施；
3.參加編制施工組織設(shè)計(jì)及危險(xiǎn)性較大（重大危險(xiǎn)性）專項(xiàng)施工方案，參加審核施工現(xiàn)場一般施工方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場一般施工方案、危險(xiǎn)性較大（重大危險(xiǎn)性）專項(xiàng)施工方案的組織實(shí)施；
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常管理與協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化配置現(xiàn)場生產(chǎn)要素，做好施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)與調(diào)整，組織召開工程例會(huì)，解決項(xiàng)目施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題；
5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目現(xiàn)場的材料與設(shè)備的管理。