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更新于 6月4日

市場運(yùn)營主管

1.1-2萬
  • 北京朝陽區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

品牌運(yùn)營
?1、學(xué)會協(xié)會關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展?
定期拜訪行業(yè)組織,參與峰會活動(dòng),建立合作關(guān)系,提升企業(yè)行業(yè)影響力。?
挖掘協(xié)會資源,爭取項(xiàng)目合作與背書,拓展業(yè)務(wù)渠道,獲取前沿信息。?
收集行業(yè)動(dòng)態(tài)資料,形成分析報(bào)告,輔助企業(yè)戰(zhàn)略決策。?
2、市場活動(dòng)的策劃與組織落實(shí)??
負(fù)責(zé)市場活動(dòng)全流程策劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源推進(jìn)活動(dòng)執(zhí)行
3、各地政策研究與申辦?
研究各地政策條款,篩選適配項(xiàng)目,制定申辦計(jì)劃。?
撰寫申報(bào)材料,跟進(jìn)申報(bào)進(jìn)度,爭取政策支持。?
4、公眾號和視頻號運(yùn)營推廣?
制定運(yùn)營策略和內(nèi)容規(guī)劃,策劃圖文、視頻等選題。?
負(fù)責(zé)日常運(yùn)營,保證內(nèi)容更新質(zhì)量。?
分析運(yùn)營數(shù)據(jù),優(yōu)化內(nèi)容和推廣策略。?
開展線上活動(dòng),提升用戶活躍度和品牌傳播力。?
5、品牌建設(shè)?
參與制定品牌戰(zhàn)略,明確品牌定位與傳播策略。?
規(guī)范品牌視覺體系應(yīng)用,保證形象統(tǒng)一。?
策劃品牌傳播活動(dòng),維護(hù)品牌聲譽(yù)。?
開展市場調(diào)研,支持品牌優(yōu)化升

工作地點(diǎn)

北京朝陽區(qū)中國鐵建廣場B座

職位發(fā)布者

趙女士/HR

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公司Logo數(shù)孿模型科技(北京)有限責(zé)任公司
數(shù)孿模型科技(北京)有限責(zé)任公司具有國內(nèi)外領(lǐng)先的架構(gòu)、流程管理知識體運(yùn)用和企業(yè)實(shí)踐能力,推進(jìn)務(wù)實(shí)的組織體系架構(gòu)(EA)、系統(tǒng)工程、流程管理、軟件工程培訓(xùn)與咨詢。公司核心團(tuán)隊(duì)成員曾主導(dǎo)中國航空工業(yè)骨干企業(yè)信息化規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)、企業(yè)架構(gòu)、流程管理體系、基于模型的系統(tǒng)工程等重大推進(jìn)工程的實(shí)施,用戶遍及國內(nèi)數(shù)字化領(lǐng)先中央企業(yè)。架構(gòu)治理(業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu))+流程管理+IT治理是中大型工業(yè)企業(yè)推進(jìn)體系性管理、持續(xù)性變革的重要手段。也是企業(yè)面對大量碎片化的流程、制度、知識、技術(shù)、工具等要素而持續(xù)追求的整體解決方案難點(diǎn),跳出傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)模式,基于模型而不是文檔去描述架構(gòu)、流程、IT,支持企業(yè)管理要素的分析、管理和決策是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中管理領(lǐng)域重要模式變革方向。該模式的變革類似于產(chǎn)品設(shè)計(jì)從二維圖紙到三維模型的轉(zhuǎn)變,改變了管理者設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、分析和調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)的思維與工作方式,改變了一些涉及組織全局的管理業(yè)務(wù)的工作方式,例如合規(guī)管理、職責(zé)設(shè)計(jì)與管理、IT資產(chǎn)治理、戰(zhàn)略行動(dòng)管控等。公司堅(jiān)持“模型致知、數(shù)據(jù)智行、架構(gòu)治理”的核心理念,致力于引領(lǐng)用戶構(gòu)建虛、實(shí)映射、優(yōu)化管理的組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來場景,以模型為載體,深層次推進(jìn)企業(yè)描述和管理萬事萬物的方式升級。公司掌握國際領(lǐng)先的組織建模核心技術(shù),推出的EMAGE(Enterprise Modeling And Governance Environment,組織建模與治理云平臺)能夠跨越不同業(yè)務(wù)與IT建模標(biāo)準(zhǔn)建立一個(gè)組織全局信息表達(dá)的模型中間層,即在物理世界和數(shù)字化管理與運(yùn)行世界中,建立一個(gè)對所有事物進(jìn)行模型表達(dá)、分析與仿真的中間平臺,該平臺向下兼容各領(lǐng)域分散的模型標(biāo)準(zhǔn)(如流程模型、軟件模型、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淠P?、設(shè)備信息模型等),實(shí)現(xiàn)全局標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一的表達(dá),向上支持基于統(tǒng)一模型真相源的數(shù)據(jù)融合,形成新型的應(yīng)用。 EMAGE面向業(yè)務(wù)需要,專業(yè)做好組織各類管理要素或文檔的模型化表達(dá)、分析與仿真,在此基礎(chǔ)上提供基于模型的各類新型管理應(yīng)用,內(nèi)嵌引導(dǎo)式的先進(jìn)管理方法實(shí)施路線,為管理賦能,滿足企業(yè)對體系化管理、全局化分析優(yōu)化、高質(zhì)量治理的需要。
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