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1.負(fù)責(zé)編制本部門的職能規(guī)劃；
2.負(fù)責(zé)編制本部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算；
3.負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及相關(guān)程序文件。
4.根據(jù)月銷售計(jì)劃制定月生產(chǎn)計(jì)劃；
5.協(xié)調(diào)各部門配合完成公司銷售計(jì)劃指標(biāo)；
6.控制各工序嚴(yán)格執(zhí)行月生產(chǎn)計(jì)劃；
7.定期召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)：
8.根據(jù)具體生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)原材料、作業(yè)人員的調(diào)度均衡化生產(chǎn)；
9.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約產(chǎn)品成本；
10.定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)任務(wù)，及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況；
11.對(duì)員工進(jìn)行安全教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故；
12.排查各工序的安全隱患；