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核心職責(zé)
設(shè)備管理體系搭建與執(zhí)行
建立并完善工廠設(shè)備管理體系，包括設(shè)備臺賬、維護保養(yǎng)計劃、操作規(guī)程等，確保體系合規(guī)且有效運行。
負責(zé)工廠所有生產(chǎn)設(shè)備（如混合機、烘干機、成型機、包裝機、殺菌設(shè)備等）及輔助設(shè)施的全生命周期管理，從采購驗收、安裝調(diào)試到日常維護、報廢處置的全流程把控。
維護保養(yǎng)與故障處理
制定設(shè)備預(yù)防性維護和預(yù)見性維護計劃，組織團隊按計劃執(zhí)行保養(yǎng)工作（如清潔、潤滑、零件更換等），降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備綜合效率（OEE）。
主導(dǎo)設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理，快速組織維修團隊排查問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如供應(yīng)商技術(shù)支持）解決故障，減少停機時間，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
團隊管理與技能提升
管理設(shè)備維修團隊（如維修工、技術(shù)員），包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、工作分配等，打造高效、專業(yè)的設(shè)備維護團隊。
制定團隊技能提升計劃，組織設(shè)備操作、維修、安全等方面的培訓(xùn)，提升團隊成員對寵物零食生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)認知和實操能力。
成本控制與備件管理
負責(zé)設(shè)備相關(guān)成本控制，包括維修費用、備件采購成本、能耗成本等，制定成本優(yōu)化方案并推動實施。
建立設(shè)備備件庫存管理體系，合理規(guī)劃備件采購量和庫存量，確保關(guān)鍵備件充足，同時避免庫存積壓，降低資金占用。
安全與合規(guī)管理
確保設(shè)備運行符合國家及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)（如機械安全、電氣安全），組織設(shè)備安全檢查，及時整改安全隱患，預(yù)防安全事故。
配合工廠質(zhì)量體系（如 ISO22000、HACCP）要求，確保設(shè)備清潔、維護過程符合食品安全規(guī)范，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致寵物零食質(zhì)量風(fēng)險。
技術(shù)改進與創(chuàng)新
關(guān)注寵物零食生產(chǎn)設(shè)備的行業(yè)技術(shù)動態(tài)，評估新設(shè)備、新技術(shù)（如自動化生產(chǎn)線、節(jié)能設(shè)備）的應(yīng)用可行性，提出設(shè)備升級或技術(shù)改造方案，提升生產(chǎn)效率、降低能耗或改善產(chǎn)品質(zhì)量。
參與新生產(chǎn)線規(guī)劃或工廠擴建項目，提供設(shè)備選型、布局設(shè)計等專業(yè)建議，確保設(shè)備配置滿足生產(chǎn)需求。