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1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃：
深入調(diào)研市場(chǎng)，分析政策趨勢(shì)、種植結(jié)構(gòu)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及農(nóng)戶需求，挖掘差異化產(chǎn)品機(jī)會(huì)。制定產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃及年度產(chǎn)品開發(fā)與推廣計(jì)劃。
2. 產(chǎn)品開發(fā)與生命周期管理：
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，明確產(chǎn)品定位、目標(biāo)作物、核心賣點(diǎn)（如省工、抗逆、提質(zhì)等），并撰寫產(chǎn)品需求文檔。協(xié)同研發(fā)部門，參與配方設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝可行性論證及產(chǎn)品測(cè)試（如田間肥效試驗(yàn)），確保產(chǎn)品從概念到量產(chǎn)落地。管理產(chǎn)品生命周期，包括現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化、迭代及退市決策。
3. 市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷支持：
制定產(chǎn)品上市策略，包括定價(jià)、渠道策略、促銷方案及宣傳資料制作。策劃并組織實(shí)施產(chǎn)品推廣活動(dòng)（如示范田建設(shè)、農(nóng)民會(huì)、展會(huì)），收集效果案例，制作培訓(xùn)課件和技術(shù)資料。為銷售、渠道及農(nóng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品知識(shí)、銷售話術(shù)及技術(shù)培訓(xùn)，賦能團(tuán)隊(duì)高效推廣。
4. 銷售管理與協(xié)同：協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)并維護(hù)核心客戶（經(jīng)銷商、種植大戶），提供產(chǎn)品技術(shù)支持。跟蹤產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋及競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，基于數(shù)據(jù)調(diào)整營(yíng)銷策略，并對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
5. 跨部門協(xié)作：作為項(xiàng)目核心協(xié)調(diào)人，推動(dòng)與研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)、銷售等部門的高效協(xié)作，確保產(chǎn)品項(xiàng)目順利推進(jìn)。