1、門店人員管理:配合客戶推進(jìn)門店烹飪師,洗護(hù)師,非標(biāo)品方案師與外拓業(yè)務(wù)配置到位,并對其進(jìn)行統(tǒng)一的品牌理念,行為標(biāo)準(zhǔn),活動SOP進(jìn)行培訓(xùn)與閉環(huán);
2、用戶維系:確保門店執(zhí)行品牌用戶接待標(biāo)準(zhǔn),提升用戶消費流程滿意度,通過企微工具進(jìn)行用戶跟進(jìn)與維系,整理所有用戶檔案,針對已購用戶進(jìn)行增值服務(wù)與運營活動;
3、門店維護(hù):維護(hù)門店終端形象,確保門店基礎(chǔ)物料,人員形象物料配置到位;確保門店智能場景連接,樣機產(chǎn)品演示順暢;/4、外拓活動: 參考樓盤活動SOP,設(shè)計師活動SOP,推進(jìn)體驗館月度完成2場高品質(zhì)有效外拓活動,反饋SOP執(zhí)行卡點,輔助總部實現(xiàn)SOP迭代。