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一、人力資源戰(zhàn)略與架構(gòu)管理
制定與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)及定崗定編方案?
搭建人力資源管理體系，完善招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等制度流程?
監(jiān)督勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，保障企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)?
二、人才招聘與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
統(tǒng)籌銷(xiāo)售、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)等崗位的招聘全流程，重點(diǎn)引進(jìn)體外診斷行業(yè)人才?
構(gòu)建人才儲(chǔ)備庫(kù)，管理員工晉升、調(diào)崗及離職手續(xù)，優(yōu)化人員配置?
設(shè)計(jì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案，提升員工績(jī)效與市場(chǎng)開(kāi)拓能力?
三、培訓(xùn)發(fā)展與績(jī)效管理
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及合規(guī)培訓(xùn)?
設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系，審核薪酬福利方案與業(yè)務(wù)目標(biāo)掛鉤?
推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)合作，提升渠道團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力?
四、員工關(guān)系與企業(yè)文化
建立內(nèi)部溝通機(jī)制，收集員工及經(jīng)銷(xiāo)商反饋并協(xié)調(diào)解決?
組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（如產(chǎn)品研討會(huì)、表彰會(huì)），強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力?
管理員工檔案、社保及勞動(dòng)合同，維護(hù)員工權(quán)益?
五、跨部門(mén)協(xié)作與成本管控
支持銷(xiāo)售部門(mén)完成人才配置，協(xié)助制定區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理策略?
協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)優(yōu)化人力分配，提升運(yùn)營(yíng)效率?
控制人力資源成本，合理預(yù)算分配并監(jiān)督執(zhí)行?
該崗位要求本科以上學(xué)歷，3年以上醫(yī)藥/器械行業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)，熟悉體外診斷行業(yè)特性及經(jīng)銷(xiāo)商管理模式?。