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一、崗位職責
1. 培訓體系搭建與優(yōu)化:
完善與優(yōu)化集團現(xiàn)有的培訓管理制度、流程和標準。
搭建覆蓋全集團、分層分類（如新員工、一線技能人員、專業(yè)技術(shù)人才、管理者梯隊）的課程體系、講師體系和評估體系。
推動企業(yè)大學或培訓中心的數(shù)字化、平臺化建設(shè)。
2. 培訓需求分析與計劃制定：
深入業(yè)務部門，結(jié)合集團戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務痛點及績效差距，進行年度/季度培訓需求調(diào)研與分析。
基于需求分析，制定年度、月度培訓工作計劃及預算，并有效推動實施。
3. 培訓項目設(shè)計與實施：
主導關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目（如“管培生計劃”、“青干班”、“領(lǐng)軍人才計劃”）的策劃、運營與交付。
針對能源化工行業(yè)特點，設(shè)計與組織安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理等核心專業(yè)技術(shù)類培訓。
開發(fā)及引進通用管理類課程（如領(lǐng)導力、團隊管理、溝通技巧等）。
負責內(nèi)部講師團隊的選拔、培養(yǎng)、認證與激勵，豐富內(nèi)部課程庫。
4. 培訓資源管理與運營：
管理外部培訓資源（培訓機構(gòu)、講師、課程），進行甄選、合作與關(guān)系維護。
負責培訓現(xiàn)場的全程運營管理，確保培訓質(zhì)量與學員體驗。
管理培訓費用，合理控制成本，確保預算的有效使用。
5. 培訓效果評估與轉(zhuǎn)化：
建立并執(zhí)行四級培訓評估體系（反應、學習、行為、結(jié)果），跟蹤培訓效果，撰寫評估報告。
推動培訓內(nèi)容向工作實踐的轉(zhuǎn)化，與業(yè)務部門協(xié)同跟進訓后行動計劃的落實。
6. 企業(yè)文化與知識管理：
將企業(yè)文化的宣導與傳承融入各類培訓活動中。
推動組織內(nèi)部知識的沉淀、分享與管理，構(gòu)建學習型組織氛圍。
二、 任職資格要求
必備條件：
1. 學歷與專業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理、企業(yè)管理、教育學、石油化工等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗： 5年以上中大型制造型企業(yè)培訓相關(guān)工作經(jīng)驗，至少3年以上培訓管理經(jīng)驗。有能源化工、重工業(yè)、制造業(yè)背景者優(yōu)先考慮。
3. 體系搭建能力：具備從0到1搭建或系統(tǒng)性優(yōu)化培訓體系的成功經(jīng)驗，精通培訓管理的全流程。
4. 項目設(shè)計與交付能力： 能獨立策劃并運營大型、復雜的培訓項目，具備優(yōu)秀的課程開發(fā)與講授能力者優(yōu)先。
5. 溝通與影響力： 具備出色的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、項目推動力和人際洞察力，能夠與業(yè)務部門建立信任伙伴關(guān)系。
6. 戰(zhàn)略思維與業(yè)務理解： 具備較強的業(yè)務理解能力，能快速學習并理解煤炭、焦化、化工等業(yè)務邏輯和關(guān)鍵崗位能力要求。