1、負(fù)責(zé)項目開發(fā)評估、可行性調(diào)研,分析技術(shù)條件、資源狀況、市場需求和管理層及相關(guān)部門研討,評估項目并提出建議
2、從項目管理出發(fā)協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,跟進重點市場機會和重點用戶訂單
3、參與項目整體交付流程的規(guī)劃及方案評審;
4、組織開展項目的執(zhí)行,合理調(diào)配人力資源,全方位把握項目安全、質(zhì)量、工期、成本、合同檔案及組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作;
5、對項目實施過程進行把控,包括項目預(yù)算、日程及完成進度,確保整個項目進度按時完成;
6、負(fù)責(zé)項目實施供應(yīng)商的考評、考核。