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1.負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查各部門的完成情況，對(duì)指標(biāo)完成過(guò)程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目各項(xiàng)職能工作年度、月度計(jì)劃的制定，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果全面負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)按照商管總部各項(xiàng)規(guī)章制度和流程開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作，保證制度流程在項(xiàng)目的宣貫、執(zhí)行，并對(duì)制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。
4.負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略。
5.負(fù)責(zé)為項(xiàng)目重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
6.依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及員工特質(zhì)，合理配置人才，合理分工，維持團(tuán)隊(duì)整體穩(wěn)定。用人決策公平公正公開(kāi)，營(yíng)造敬業(yè)環(huán)境，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力與活力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力；通過(guò)以身作則，對(duì)下屬進(jìn)行言傳身教（包括業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理指導(dǎo)等），提升下屬職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
7.協(xié)調(diào)與總部、區(qū)域、其他地方商管公司及地產(chǎn)的關(guān)系，完成日常對(duì)接工作，獲取政策、資源支持，達(dá)成地方商管公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；協(xié)調(diào)與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關(guān)系，獲取各類政策、資源支持，為項(xiàng)目建立良好的外部環(huán)境。