一、 日常運(yùn)營(yíng)管理
- 班前準(zhǔn)備:
- 主持每日班前會(huì),檢查員工儀容儀表,傳達(dá)當(dāng)日特色菜品、沽清情況及服務(wù)重點(diǎn)。
- 巡視餐廳環(huán)境,確保餐區(qū)整潔、設(shè)施設(shè)備完好、桌椅擺放整齊、燈光音樂(lè)適宜。
- 開(kāi)市管理:
- 合理分配服務(wù)區(qū)域和工作任務(wù),確保各崗位員工就位。
- 協(xié)調(diào)迎賓/領(lǐng)位員,合理安排顧客座位,平衡各區(qū)域服務(wù)員工作量。
- 營(yíng)運(yùn)督導(dǎo):
- 在營(yíng)業(yè)期間全面巡視餐廳,監(jiān)督服務(wù)流程的執(zhí)行情況(迎賓、點(diǎn)餐、上菜、巡臺(tái)、結(jié)賬等)。
- 及時(shí)處理服務(wù)過(guò)程中的突發(fā)事件和顧客投訴,確保問(wèn)題得到圓滿解決,并記錄備案。
- 監(jiān)控餐位周轉(zhuǎn)率,與后廚保持有效溝通,確保出菜速度和菜品質(zhì)量。
- 收市管理:
- 監(jiān)督收市工作,確保所有收銀報(bào)表準(zhǔn)確、款項(xiàng)核對(duì)無(wú)誤。
- 檢查閉店安全(水電、燃?xì)狻㈤T窗等),完成當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)告。
二、 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
- 員工調(diào)度: 協(xié)助店長(zhǎng)排定員工班表,根據(jù)客流量預(yù)測(cè)合理配置人力。
- 在崗培訓(xùn): 負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),并對(duì)在職員工進(jìn)行持續(xù)的服務(wù)技能、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生培訓(xùn)。
- 績(jī)效督導(dǎo): 監(jiān)督、評(píng)估下屬員工的工作表現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣。
- 溝通協(xié)調(diào): 建立順暢的溝通機(jī)制,確保前廳與后廚、吧臺(tái)等部門的有效協(xié)作。
三、 客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)
- 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行: 確保服務(wù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
- 質(zhì)量監(jiān)控: 主動(dòng)與顧客溝通,收集用餐反饋,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,不斷提升顧客滿意度。
四、 銷售與成本控制
- 推動(dòng)銷售: 鼓勵(lì)并指導(dǎo)員工進(jìn)行積極的菜單推薦和酒水推銷,提升客單價(jià)。
- 成本控制:
- 管理前廳物料用品(如餐具、布草、文具等)的申領(lǐng)、使用和保管,控制損耗。
- 監(jiān)督餐具的破損率,減少不必要的浪費(fèi)。
- 協(xié)助監(jiān)控人力成本,避免不必要的加班。
五、 行政與安全
- 文檔管理: 完成并提交各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)報(bào)表,如每日營(yíng)業(yè)報(bào)告、客訴記錄、設(shè)備報(bào)修單等。
- 制度遵守: 確保前廳運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及當(dāng)?shù)氐氖称钒踩托l(wèi)生法規(guī)。
- 安全管理: 負(fù)責(zé)員工和顧客的安全,熟悉消防、急救等應(yīng)急預(yù)案,并能有效執(zhí)行。