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一、公司的簡(jiǎn)介
廣東萬(wàn)年青制藥股份有限公司始創(chuàng)于1891年，是一家上市藥企（股票代碼：301111）。公司以醫(yī)藥為核心，同時(shí)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療和健康食品，投資建設(shè)的“萬(wàn)年青國(guó)際醫(yī)療港”等實(shí)體已于2024年12月開(kāi)業(yè)，目前已形成“醫(yī)藥-醫(yī)療-健康食品”的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。為了加快發(fā)展步伐，公司將引進(jìn)優(yōu)秀人才，現(xiàn)招聘人力資源部總監(jiān)一職。
二、崗位任職要求：年齡：35—45周歲
1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)、藥學(xué)、生物醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上必須在制藥、醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)或相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)擔(dān)任人力資源高級(jí)管理職務(wù)【人力資源部門總監(jiān)級(jí)】。
3、管理經(jīng)驗(yàn)： 至少8年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有管理跨區(qū)域、多元化團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
4、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： 具備主導(dǎo)過(guò)大型HR項(xiàng)目（如HR系統(tǒng)上線、組織變革、并購(gòu)整合、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等）的成功經(jīng)驗(yàn)。有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
三、崗位職責(zé)
1、戰(zhàn)略與規(guī)劃：
（1）參與公司整體戰(zhàn)略制定，并主導(dǎo)制定與之相匹配的公司中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
（2）定期進(jìn)行組織診斷和人才盤點(diǎn)，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、并購(gòu)整合、新業(yè)務(wù)拓展提供人力資源洞察和決策支持。
（3）負(fù)責(zé)人力資源預(yù)算的編制與控制，確保資源高效投入。
2、組織發(fā)展與效能：
（1）優(yōu)化公司及下屬子公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，確保其高效、敏捷，符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（2）推動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理與再造，提升組織整體效能和人效（人均產(chǎn)出）。
（3）領(lǐng)導(dǎo)公司崗位體系、職級(jí)體系的建設(shè)與維護(hù)工作。
3、人才招聘與配置：
（1）領(lǐng)導(dǎo)建立公司關(guān)鍵人才（特別是醫(yī)學(xué)、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等核心序列）的招聘地圖和吸引策略。
（2）公司高端人才和關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)工作，打造行業(yè)領(lǐng)先的人才品牌。
（3）建立并完善公司內(nèi)部人才流動(dòng)和調(diào)配機(jī)制，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。
4、培訓(xùn)與發(fā)展：
（1）構(gòu)建基于崗位勝任力和領(lǐng)導(dǎo)力模型的培訓(xùn)發(fā)展體系。
（2）重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵人才（如核心運(yùn)營(yíng)、銷售人員、高級(jí)管理者）的梯隊(duì)建設(shè)與繼任計(jì)劃。
（3）推動(dòng)企業(yè)大學(xué)或?qū)W習(xí)中心建設(shè)，營(yíng)造持續(xù)學(xué)習(xí)的組織氛圍。
5、績(jī)效與薪酬管理：
（1）設(shè)計(jì)并實(shí)施符合上市公司要求的、激勵(lì)導(dǎo)向的績(jī)效管理體系（如OKR、BSC等）。
（2）領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研，確保薪酬策略能吸引、激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才。
（3）負(fù)責(zé)公司高管及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與落地。
6、員工關(guān)系與企業(yè)文化：
（1）構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的勞資關(guān)系，預(yù)防和處理重大勞動(dòng)糾紛，確保合規(guī)性。
（2）塑造、傳承和革新公司企業(yè)文化，特別是強(qiáng)化“共生、共創(chuàng)、共享”的醫(yī)藥行業(yè)核心價(jià)值觀。
（3）提升員工敬業(yè)度，負(fù)責(zé)公司員工溝通機(jī)制的建立與維護(hù)。
7、人力資源信息化與合規(guī)：
（1）推動(dòng)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
（2）確保所有人力資源政策、流程符合《勞動(dòng)法》、《藥品管理法》、醫(yī)療行業(yè)規(guī)范、上市公司信息披露等內(nèi)外部法律法規(guī)要求。
（3）負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)內(nèi)控體系的建設(shè)與審計(jì)對(duì)接工作。
8、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和業(yè)務(wù)伙伴角色意識(shí)。
（2）對(duì)下屬子公司HR負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和矩陣式管理。