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崗位職責(zé)團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（包括設(shè)計(jì)師、繪圖員等）的日常管理與績(jī)效考核，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成設(shè)計(jì)方案、施工圖紙及深化圖紙，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量與項(xiàng)目進(jìn)度；
組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能及行業(yè)認(rèn)知。
設(shè)計(jì)管理
主導(dǎo)商業(yè)空間（如辦公室、酒店、展廳、餐飲等工裝項(xiàng)目）的總體規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)；
審核設(shè)計(jì)方案、材料選型、施工圖紙及技術(shù)細(xì)節(jié)，確保符合客戶需求、行業(yè)規(guī)范及成本控制要求；
協(xié)調(diào)與建筑、機(jī)電、消防等專業(yè)的技術(shù)對(duì)接，解決設(shè)計(jì)沖突問(wèn)題。
項(xiàng)目管理
參與項(xiàng)目前期溝通，解讀客戶需求并提出專業(yè)建議，協(xié)助商務(wù)團(tuán)隊(duì)完成方案提案；
把控項(xiàng)目全流程（設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收），協(xié)調(diào)資源解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題；
控制設(shè)計(jì)成本，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案在落地階段的可行性。
標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
制定并完善設(shè)計(jì)流程、制圖規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)設(shè)計(jì)工具（如BIM、3DMax、AutoCAD等）的高效應(yīng)用；
關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)，引入新材料、新技術(shù)及綠色設(shè)計(jì)理念，提升公司設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
客戶與跨部門協(xié)作
與客戶、施工方、供應(yīng)商保持密切溝通，維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系；
協(xié)同市場(chǎng)、工程、成本等部門，推動(dòng)項(xiàng)目高效落地。