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1、參與協(xié)助總公司制定分公司的銷售策略、具體銷售計劃和銷售過程的監(jiān)督執(zhí)行。
2、組建管理銷售團隊，完成公司的銷售目標。
3、根據(jù)分公司預算控制銷售預算、銷售費用、與銷售目標的平衡發(fā)展。
4、培訓、激勵、考核下屬員工，協(xié)助一線員工完成任務指標，同時培養(yǎng)中層管理人員。
5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應公司發(fā)展。
7、積極樂觀的心態(tài)，培養(yǎng)員工感恩、正能量之心！