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崗位職責：
1、人才發(fā)展體系搭建與優(yōu)化
1.1 設(shè)計并完善企業(yè)人才發(fā)展體系，包括人才盤點、培養(yǎng)計劃、晉升通道等，確保體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標匹配。
1.2 制定人才發(fā)展相關(guān)制度和流程（如導師制、輪崗機制、培訓管理規(guī)范等），并推動落地執(zhí)行。
2、人才盤點與梯隊建設(shè)
2.1 組織開展人才盤點工作，通過績效評估、能力測評、360 度反饋等方式，識別核心人才、高潛力人才及待改進人員。
2.2 建立人才梯隊庫，針對不同層級（如基層員工、中層管理者、高層儲備干部）制定差異化的培養(yǎng)計劃，確保關(guān)鍵崗位有充足的人才儲備。
3、培訓體系設(shè)計與實施
3.1 分析企業(yè)及員工的培訓需求，制定年度、季度培訓計劃，涵蓋新員工入職培訓、專業(yè)技能培訓、領(lǐng)導力培訓、企業(yè)文化培訓等。
3.2 整合內(nèi)外部培訓資源（如內(nèi)部講師、外部培訓機構(gòu)、在線學習平臺等），設(shè)計培訓課程內(nèi)容，組織培訓活動并監(jiān)督執(zhí)行。
3.3負責培訓效果的評估與反饋，通過考試、問卷調(diào)查、行為跟蹤等方式，分析培訓效果并持續(xù)優(yōu)化培訓體系。
4、領(lǐng)導力發(fā)展與管理者培養(yǎng)
4.1 針對中高層管理者設(shè)計領(lǐng)導力提升項目，如高管研修班、管理技能工作坊、領(lǐng)導力教練輔導等，提升管理者的領(lǐng)導能力和決策水平。
4.2 建立管理者培養(yǎng)機制，通過輪崗、掛職鍛煉、項目實踐等方式，加速管理者成長。
5、組織發(fā)展支持
5.1 配合組織發(fā)展部門，參與企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化等項目，提供人才發(fā)展方面的專業(yè)支持。
5.2 跟蹤行業(yè)人才發(fā)展趨勢，為企業(yè)人才戰(zhàn)略提供建議，助力企業(yè)提升組織能力。
6、員工職業(yè)發(fā)展管理
6.1 建立員工職業(yè)發(fā)展通道（如管理序列、專業(yè)序列），幫助員工明確職業(yè)發(fā)展路徑。
6.2 開展員工職業(yè)規(guī)劃輔導，協(xié)助員工制定個人發(fā)展計劃，并對接企業(yè)培訓資源，支持員工實現(xiàn)職業(yè)目標。
7、避免管理扯皮或真空，更好地應(yīng)對工作/環(huán)境的動態(tài)變化
8、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學歷，25-35周歲，人力資源管理相關(guān)專業(yè)；
2、具備3年以上大型制造業(yè)直接主導人才發(fā)展崗位工作經(jīng)驗；