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1、按照公司要求完成既定的店面業(yè)績指標(biāo)。
2、全面管理店面，調(diào)整美容院人和物的安排，負責(zé)美容師的工作安排。按照店
鋪的需求做好人員招聘與培訓(xùn)。
3、美容院內(nèi)每日晨會的內(nèi)容主持與昨日問題分析總結(jié)。
4、根據(jù)店鋪現(xiàn)狀和目前行業(yè)競爭對手水平，合理制定店鋪每月的銷售計劃與營收目標(biāo)，并及時總結(jié)數(shù)據(jù)內(nèi)容，匯報總結(jié)。
5、管理和團結(jié)美容師團隊，做好美容師團隊士氣鼓舞工作，使得美容院內(nèi)的工作氛圍和工作士氣達到良好的水平。
6、定期檢査美容院可能出現(xiàn)的問題。如:美容師的工作態(tài)度、顧客的反饋和環(huán)境衛(wèi)生工作，遇到問題及時解決問題。
7、制定美容院的長期培訓(xùn)目標(biāo)以及短期培訓(xùn)計劃。
8、負麥美容院的財務(wù)管理，統(tǒng)計好財務(wù)數(shù)據(jù)，核對貨物與開支數(shù)據(jù)，對有問題
的部分及時反饋。