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1、負(fù)責(zé)公司制度、流程、要求的宣導(dǎo)落實及監(jiān)督實施；
2、反饋關(guān)于招聘政策及流程中的問題，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)不斷完善招聘制度和流程；
3、參與制訂和完善業(yè)務(wù)部門的績效考核指標(biāo)，參與績效評估，統(tǒng)計和分析績效考核結(jié)果，并結(jié)合績效考核結(jié)果提出有效的績效改進計劃；
4、收集和分析業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)需求，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制度有針對性的培訓(xùn)計劃；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程跟蹤，進行培訓(xùn)效果評估及跟蹤反饋；
6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行招聘、薪酬、福利、培訓(xùn)、績效考核、組織發(fā)展項目的實施；
7、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立和諧的員工關(guān)系；
8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳遞和團隊文化建設(shè)。