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1.監(jiān)督和審查公司內(nèi)部控制體系（業(yè)務(wù)內(nèi)控）的運(yùn)行情況，建立反舞弊機(jī)制。推動公司各部門建立健全內(nèi)部控制制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性和風(fēng)險控制的有效性。
2.了解EHS,能夠指導(dǎo)EHS在我公司的建設(shè)執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系，主導(dǎo)優(yōu)化車間食品安全控制流程，全面提升公司食品安全管理能力；
4.負(fù)責(zé)優(yōu)化車間食品安全生產(chǎn)管理體系，并制定實(shí)施校準(zhǔn)計劃，全面提升食品安全風(fēng)險防控能力；
5.對各類風(fēng)險有效識別，并推動各部門進(jìn)行改善工作；
6.跟蹤解決食品質(zhì)量問題，通過主導(dǎo)制定和實(shí)施有效的解決方案，避免重復(fù)出現(xiàn)問題，影響客戶體驗(yàn)；
7.負(fù)責(zé)內(nèi)審部團(tuán)隊管理工作。指導(dǎo)團(tuán)隊成員開展工作，確保工作質(zhì)量和效率。推動團(tuán)隊的專業(yè)成長和發(fā)展，為公司培養(yǎng)內(nèi)審人才。
8.根據(jù)監(jiān)督、稽查結(jié)果和風(fēng)險評估情況，撰寫相應(yīng)報告和建議書。向公司和相關(guān)部門匯報，為決策提供重要依據(jù)。